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官方商城國家發(fā)展改革委 國家能源局召開全國電力體制改革座談會
2月22日，國家發(fā)展改革委、國家能源局在昆明市召開全國電力體制改革座談會。會議總結(jié)交流了前一階段電力體制改革進展情況，深入分析改革中存在的問題，研究部署進一步加快電力體制改革工作。國家發(fā)展改革委副主任連維良出席會議并講話，國家能源局副局長鄭柵潔主持會議。
2015年3月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》。兩年來，各地區(qū)、各有關(guān)部門和電力企業(yè)認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署，推動電力體制改革取得了重要進展和積極成效。改革主體責任全面落實，電力體制改革試點已經(jīng)覆蓋有條件開展的所有省(區(qū)、市)。輸配電價改革實現(xiàn)省級電網(wǎng)全覆蓋，初步建立了科學規(guī)范透明的電網(wǎng)輸配電價監(jiān)管框架體系。交易機構(gòu)組建工作基本完成，為電力市場化交易搭建了公平規(guī)范的交易平臺。加快放開配售電業(yè)務(wù)，全國注冊成立的售電公司已有約6400家，首批105個增量配電項目開展改革試點，有效激發(fā)市場活力。有序放開發(fā)用電計劃，市場化交易規(guī)模明顯擴大，2016年全國市場化交易電量突破1萬億千瓦時，約占全社會用電量的19%。同時，隨著改革的深化，電力體制改革面臨著一些新情況新問題。
會議指出，必須堅定不移貫徹黨中央國務(wù)院關(guān)于進一步深化電力體制改革的決策部署，全面落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的精神和要求，堅持用改革的辦法解決改革中存在的問題。下一步加快電力體制改革的重點任務(wù)，主要是“四個有序加快、四個規(guī)范、四個加強”：有序加快放開發(fā)用電計劃、有序加快放開配售電業(yè)務(wù)、有序加快放開競爭性電價、有序加快放開交易機構(gòu)交易業(yè)務(wù)范圍;加快規(guī)范輸配電價、加快規(guī)范優(yōu)先發(fā)電權(quán)優(yōu)先購電權(quán)計劃、加快規(guī)范自備電廠、加快規(guī)范局域網(wǎng)和增量配網(wǎng);加強電力交易機構(gòu)建設(shè)、加強電力行業(yè)綜合監(jiān)管、加強電力行業(yè)信用體系建設(shè)、加強電力市場信息共享。
會議強調(diào)，進一步深化電力體制改革，要狠抓落實，夯基壘臺，讓四梁八柱落地生根，確保改革不走樣、見成效。各地要繼續(xù)在中發(fā)9號文和配套文件框架下，大膽探索，勇于實踐，相互學習，取長補短，及時總結(jié)好的做法，形成可復制、可推廣的經(jīng)驗。要以高度的政治自覺，強烈的責任感和使命感，加大力度，加倍努力，迎難而上，知難而進，以實實在在的改革成效迎接黨的十九大勝利召開。
云南省發(fā)改委等十二家單位在會上做了交流發(fā)言，與會人員參觀考察了昆明電力交易中心和云南省能源投資集團。國家發(fā)改委、國家能源局有關(guān)司局，各省(區(qū)、市)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團發(fā)改委、能源局，國家能源局各派出機構(gòu)，部分省(區(qū)、市)經(jīng)信委和電力交易機構(gòu)，中電聯(lián)、國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、國家電力投資集團公司有關(guān)負責同志參加會議。
大唐山東煙臺電力開發(fā)公司：省內(nèi)首家通過驗收的集控中心正式投運
經(jīng)過兩個多月的系統(tǒng)試運，近日，大唐山東煙臺電力開發(fā)有限公司風電集控中心通過驗收正式投入運行，這是山東電網(wǎng)公司發(fā)布《新能源集控中心建設(shè)規(guī)范》以來，首個通過電網(wǎng)調(diào)度驗收、可接收并執(zhí)行調(diào)度端指令的風電場集控中心，標志著該公司在探索風電運營模式的道路上取得了有效進展。
該集控中心功能定位是對風電場電氣設(shè)備、風電機組、遠方人工控制及功率、電壓調(diào)節(jié)的集中化遠程監(jiān)控，對風機及風場數(shù)據(jù)的及時采集與處理，數(shù)據(jù)的融合與分析等，目前已接入該公司所屬招遠風電場、驛道風電場二期、棲霞風場一期和萊州風電場三期4個風場升壓站遠動部分以及132臺風機的數(shù)據(jù)信息，并規(guī)劃預(yù)留了80萬千瓦容量的信息接入端口。
集控中心的投入運行，實現(xiàn)風電場從傳統(tǒng)的多人值班向少人值班到無人值班模式的轉(zhuǎn)變，進一步優(yōu)化了風電場人力資源配置，極大地提高了風電場安全運行的集約化管理水平，為實現(xiàn)風機機組發(fā)電“質(zhì)”與“量”的雙提升提供了有力保障。
大唐新能源西南公司攻堅設(shè)備治理取實效
截至2月28日，大唐新能源西南公司羅平山風電場月度發(fā)電量完成計劃的117%，實現(xiàn)開年以來連續(xù)兩個月電量超發(fā)，年累利用小時數(shù)居新能源公司70多個存量風電場前列，標志著該公司在強化設(shè)備治理上取得實質(zhì)成效。
該風電場海拔3100米～3650米，是集團公司在滇開發(fā)運營的首個新能源項目。因建成時間較早，機型較老，高海拔地區(qū)環(huán)境惡劣，加上機組設(shè)備陸續(xù)出質(zhì)保，各類故障隱患逐漸露頭，對保安全、爭電量工作造成很大影響，原本風力資源拔尖的風場一時成了提質(zhì)增效的“困難戶”。
年初以來，該公司深入貫徹集團公司“全面提升年”統(tǒng)一部署，突出羅平山風電場這個重點進一步強化設(shè)備治理，在提高設(shè)備健康水平、保障機組出力上獲得了可喜進展。
本著對標先進、深化責任的原則，該公司全面聚焦風場、聚焦設(shè)備，把全場39臺風機及其箱變對應(yīng)的管理責任細分到現(xiàn)場每名職工，并量化相應(yīng)的運檢維護、質(zhì)量驗收、電量考評、安全管理等標準，確保故障提早發(fā)現(xiàn)、及時治理、盡快并網(wǎng)發(fā)電，激發(fā)現(xiàn)場全員責任心、緊迫感和積極性。
由該公司統(tǒng)籌安排，年初對全場風機設(shè)備存在的缺陷進行新一輪全面排查，并迅速針對發(fā)現(xiàn)的7大類25項缺陷制定可行計劃集中開展治理整頓，快速提升設(shè)備可靠性。已連續(xù)成功排查處理了液壓泵反饋故障、液壓油溫高、冷卻液溫度高等頻發(fā)故障，有效減少了故障停機次數(shù)，提高了風機可利用率，連續(xù)兩個月將風機可利用率提升并穩(wěn)定在98%，故障次數(shù)比去年同期明顯減少。
該公司正視風場機型較老、故障較多的現(xiàn)狀，多方協(xié)調(diào)落實專項費用，抽調(diào)青年技術(shù)骨干配強現(xiàn)場檢修隊伍，狠下決心實施技術(shù)改造，筑牢安全底子，2016年至今已持續(xù)成功攻堅了一系列重要技改項目，顯著增強了現(xiàn)場安全生產(chǎn)的設(shè)備保障。
本著激勵干勁、鼓舞士氣、加快工作推進落實的原則，該公司合理確定包括設(shè)備治理、爭發(fā)電量在內(nèi)的各項重點工作的階段性考核目標，并分解年度獎金到四個季度、各個關(guān)鍵節(jié)點，建立實施時效性更強、目標導向激勵更優(yōu)的全過程責任制考核，引導全員一步一個腳印爭電量、增效益，穩(wěn)步邁向全年目標。
天津龍源月發(fā)電量創(chuàng)歷史新高
3月8日，根據(jù)龍源電力2月發(fā)電量公告顯示，截至2月28日，龍源天津公司月發(fā)電量達1880.3358萬千瓦時，完成當月發(fā)電量目標的151%，同比增長36.9%，創(chuàng)歷史新高。
今年以來，龍源天津公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真做好搶發(fā)電量工作。牢固樹立“分秒不讓，度電必爭”意識，細化分解電量指標，優(yōu)化考核管理制度，有效調(diào)動一線人員工作積極性;通過對風機平均風速、發(fā)電時間、可利用率等數(shù)據(jù)的分析，加強技術(shù)指標對標管理;通過對機組故障、維護和預(yù)防性試驗等工作的總結(jié)和分析，科學制定設(shè)備檢修、點檢計劃;充分利用無風小風天開展設(shè)備維護、檢修和大部件更換工作，最大限度提升機組可利用率，為順利完成全年發(fā)電量打好基礎(chǔ)。
龍源福建公司月發(fā)電量創(chuàng)歷史新高
3月8日，據(jù)龍源電力2月發(fā)電量公告顯示，截至2月28日，龍源福建公司2月發(fā)電量達18553.3萬千瓦時，創(chuàng)歷史新高。
該公司以“一五五”戰(zhàn)略為指導，以“雙提升”工作為抓手，堅持“度電必爭，顆粒歸倉”策略，全力以赴搶發(fā)電量。牢固樹立安全意識，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，認真做好設(shè)備巡視與生產(chǎn)大檢查，為全年生產(chǎn)工作保駕護航;推進績效管理，根據(jù)實際情況科學分解任務(wù)指標，達到“頭上有目標、肩上有擔子，手里有任務(wù)”，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;強化設(shè)備消缺，監(jiān)控消缺進度，確保故障及時消除;嚴肅值班紀律，保證人員到崗到位，定期開展考試和培訓，提升人員素質(zhì)水平;及時做好與調(diào)度、氣象等相關(guān)部門的溝通工作，利用調(diào)度停電或小風天進行檢修和維護，避免場外受累或大風天停機影響設(shè)備發(fā)電效率。
云南龍源雪邦山風場實現(xiàn)安全生產(chǎn)1500天
截至3月4日，龍源云南公司雪邦山風電場實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1500天，創(chuàng)長周期安全生產(chǎn)紀錄。
自項目投產(chǎn)以來，雪邦山風電場始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實將各項安全生產(chǎn)工作落實到位。嚴格落實各崗位安全職責，認真履行“三種人”安全責任，作業(yè)過程中加強互保，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實;結(jié)合春、秋季安全大檢查，定期組織自查，使安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;加強安全教育培訓，定期學習事故通報、組織安全教育考試，使安全意識不斷提高;優(yōu)化設(shè)備管理，堅持做到“預(yù)防為主，應(yīng)修必修，修必修好”，發(fā)現(xiàn)故障、缺陷立即修理、整改，并跟蹤監(jiān)控處理結(jié)果，形成閉環(huán)管理;加強值班監(jiān)盤質(zhì)量，根據(jù)風速、溫度等重要參數(shù)變化情況，調(diào)整設(shè)備運行方式，使設(shè)備運行風險不斷降低。
水電新能源公司新疆三塘湖風電場開展集電線路巡視培訓
3月7日下午，新疆哈密公司三塘湖風電場組織運營人員開展集電線路巡視專項培訓。
根據(jù)電場安排，邀請西北公司生產(chǎn)運營部王斌年主任，圍繞集電線路巡視的要點，結(jié)合實際工作，開展集電線路巡視專項培訓。為了充分調(diào)動大家學習的熱情，培訓采用現(xiàn)場講解、經(jīng)驗介紹、交流互動、案例分析等多種方式，內(nèi)容涵蓋了巡視工作流程及規(guī)范、巡視要領(lǐng)、違章糾正、異常情況分析判斷等，結(jié)合集電線路常見故障為案例，深入開展了分析和講解。
下一步，電場將繼續(xù)開展好以班組技術(shù)講課、內(nèi)部培訓、集中學習等方式的技能培訓，堅持做到學習工作兩不誤、兩促進，為完成年度發(fā)電任務(wù)目標打好堅實基礎(chǔ)。
中國電建江西設(shè)計院實行設(shè)計回訪強化設(shè)計服務(wù)
近日，為了進一步優(yōu)化工程設(shè)計質(zhì)量，提升設(shè)計服務(wù)水平，江西院風電分院和經(jīng)營策劃部相關(guān)人員組成回訪組，對該院設(shè)計的華潤湛江徐聞福來風電場等工程進行了設(shè)計回訪。
接受回訪的華潤湛江徐聞福來風電場為江西院設(shè)計的第一個省外風電項目，位于祖國大陸最南端的廣東省徐聞縣下洋鎮(zhèn)、前山鎮(zhèn)、曲界鎮(zhèn)，規(guī)劃裝機規(guī)模為 100兆瓦。江西院承擔了整個項目(100兆瓦)微觀選址和一期50兆瓦的勘察設(shè)計工作。自2015年5月開展勘察設(shè)計工作，2015年12月項目開工建設(shè)，2017年1月1日完成36臺風機并網(wǎng)發(fā)電，共72兆瓦，實現(xiàn)了華潤電力控股有限公司華南大區(qū)1000兆瓦裝機目標。
該項目此次回訪采用會議與調(diào)查相結(jié)合形式進行，聽取各參建方及用戶的評價，收集設(shè)計質(zhì)量信息。通過設(shè)計回訪，回訪組對項目的主要設(shè)計亮點進行了分析：福來風電場屬于海邊風電場，臺風頻繁，地震基本烈度8度，除變壓器外全部室內(nèi)布置的升壓站方案;風機基礎(chǔ)結(jié)合地質(zhì)情況，綜合考慮臺風和地震影響，采取部分天然地基(在該區(qū)域首次使用)、部分混凝土灌注樁方案;項目由于位于菠蘿、香蕉等農(nóng)作物用地，用地緊張，箱變基礎(chǔ)采用布置在風機基礎(chǔ)內(nèi)的方案;為了保證農(nóng)作物用地的及時恢復使用，新開挖的風電場道路和場平，采用鋼板鋪設(shè)的方式供大件運輸和吊裝用;升壓站位于丘陵地段，站區(qū)排水首次采用三臺泵階梯式排水方案。
通過設(shè)計回訪，回訪組指出了設(shè)計工作中一些需改進的地方，如風電設(shè)計中的電纜截面、局部排水、箱變基礎(chǔ)通風等存在一定不足，為今后從事同類工程設(shè)計提供了參考和改進措施。
成都院做“四個一”文章讓新能源建設(shè)成績喜人
成都院在2009年成立新能源處，作為改革的先遣隊，踏上了漫漫征程。時隔八年，當改革春風吹滿公司上下時，新能源處已經(jīng)初嘗改革成果，取得了杰出成績，截至2016年，承接項目90余個，裝機規(guī)模超過500萬千瓦，業(yè)務(wù)范圍涉及風電、光伏發(fā)電、光伏建筑一體化、光熱、地熱能、生物質(zhì)能、分布式能源、余熱利用等多個方面。成績的背后，“四個一”文章的脈絡(luò)清晰可見。
布好一局棋。在新能源界，“規(guī)劃引領(lǐng)”是切實的影響力。先后完成各類規(guī)劃40余項，其中包括大量國家級基地規(guī)劃和省級規(guī)劃。《涼山州風電基地規(guī)劃》《雅礱江風水光互補規(guī)劃》等千萬千瓦級別的國家基地規(guī)劃，牽動了未來上千億元的資本涌動。這些規(guī)劃的編制，擴大了公司的資源儲備，展示了公司的技術(shù)優(yōu)勢，在建設(shè)指標、開發(fā)時序上體現(xiàn)了公司的利益，使公司在區(qū)域新能源市場上占有先機，為未來新能源市場發(fā)展布下了一局好棋。
建成一個圈。要在市場中順風順水，必須與產(chǎn)業(yè)鏈各方建立良好的關(guān)系。八年精心培育，多方密切接觸，新能源處已經(jīng)建成在新能源事業(yè)上的“朋友圈”。對地方政府，成為首席咨詢和技術(shù)倚重;與開發(fā)企業(yè)，建立良好的合作關(guān)系;和設(shè)備廠家，頻繁技術(shù)交流實現(xiàn)信息暢通;與科研院所，搭建交流渠道共同攻克技術(shù)難題。建成這個“朋友圈”，為占領(lǐng)更多市場份額和推動項目成功實施提供了有力保障。
整合一手牌。與水電項目不同，新能源項目具有“短、平、快、靈”的特點。為適應(yīng)新能源政策和市場的不斷變化，新能源項目業(yè)主迫切需要縮短設(shè)計周期。幾年來，新能源處大力進行專業(yè)整合，減少專業(yè)接口，專業(yè)產(chǎn)品標準化、模塊化，優(yōu)化人員調(diào)配，最大限度地壓縮工作周期。以可研報告為例，完成時間從原來的至少半年縮短到最快不到一個月，滿足了市場需要。通過八年探索，新能源處已整合為一個專業(yè)廣、能力強、效率高的團隊。
帶動一列車。隨著公司向國際工程公司的轉(zhuǎn)型，新能源項目的總承包業(yè)務(wù)成為重點。新能源處在前期工作中精心策劃，為業(yè)主排憂解難，全面幫助業(yè)主項目推動，為項目總包的承接鋪平了道路，為實現(xiàn)公司利益的最大化貢獻力量。近幾年來，公司已承接新能源總承包項目14個，裝機規(guī)模超70萬千瓦，合同額近40億元，帶動新能源總承包業(yè)務(wù)這一重載列車呼嘯前進。
大唐國際與金風科技簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議
近日，金風科技與大唐國際簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，金風科技集團總裁王海波與大唐國際總經(jīng)理王欣共同出席了本次簽約儀式。
金風科技與大唐國際本次建立的戰(zhàn)略合作關(guān)系，旨在進一步加強雙方合作、實現(xiàn)共同發(fā)展。雙方將積極響應(yīng)國家“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略，各自發(fā)揮資金、風電資源、技術(shù)、設(shè)備和運維等方面的優(yōu)勢，開展海外項目合作。同時，加強雙方在國內(nèi)智慧陸地風場和海上風電的合作，推進新產(chǎn)品及新技術(shù)的應(yīng)用，提升現(xiàn)役風電場的發(fā)電效率以及運維管理水平，加強智能微網(wǎng)等項目的合作與交流。
在簽約儀式前，雙方進行了真誠友好的交流，同意建立高層溝通協(xié)調(diào)機制，不定期開展高層互訪、信息交流、問題協(xié)商，探討重大合作項目。儀式后，雙方與會人員合影留念，共同見證這一歷史性的時刻。
大唐國際發(fā)電股份有限公司是中國大唐集團公司控股的在倫敦、香港、上海三地上市公司，是一家大型發(fā)電和綜合能源企業(yè)，具有豐富的電力項目開發(fā)建設(shè)和運營管理經(jīng)驗，致力于提供清潔、安全、高效的優(yōu)質(zhì)電力，目前正加快國內(nèi)與海外新能源項目開發(fā)，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。
2017年，對金風科技與大唐國際注定是不平凡的一年，期待在雙方精誠合作與共同努力下，積極探索和創(chuàng)新合作新模式，共同打造中國風電國際品牌，提高知名度，實現(xiàn)互惠共贏。
【國際動態(tài)】
法國與幾內(nèi)亞簽署可再生能源合作協(xié)議
3月4日，法國與幾內(nèi)亞簽署可再生能源合作政府間協(xié)議。正在幾內(nèi)亞訪問并出席“非洲可再生能源倡議”技術(shù)周的法國環(huán)境、能源和海洋部長羅亞爾女士(Ségolène ROYAL)與幾內(nèi)亞能源水利部長希拉分別代表本國政府在協(xié)議上簽字。幾內(nèi)亞總統(tǒng)孔戴出席了簽字儀式。
德國擬試點光伏和風電補貼聯(lián)合招標
據(jù)德國《明鏡在線》網(wǎng)站3月6日報道，德國聯(lián)邦經(jīng)濟和能源部擬于2018-2020年進行試點，對風能和光伏發(fā)電補貼實行聯(lián)合招標，每年4月1日和11月1日分別進行一次，不論哪種發(fā)電方式，補貼報價較少的企業(yè)才能拿到政府補貼。每年采用聯(lián)合招標形式資助的裝機容量為400兆瓦。針對風能和光伏分別進行的補貼招標將繼續(xù)保留，不過容量會相應(yīng)減少。此次試點是應(yīng)歐盟委員會要求進行，目的是建立歐盟統(tǒng)一的能源市場。但德國內(nèi)部對此方案有很多批評，經(jīng)濟部也表示按照行業(yè)進行招標仍具有優(yōu)先地位，試點也不意味著2020年后將全部采用聯(lián)合招標。
