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我國動(dòng)力電池發(fā)展呈現(xiàn)六大特征

2016年中國動(dòng)力電池市場的出貨量占到了全球動(dòng)力電池出貨量的65%左右,國外的寶馬、奔馳等一線主流整車廠,目前也已經(jīng)逐步與國內(nèi)主流電池廠開展合作。在此情況下,中國動(dòng)力電池企業(yè)參與國際競爭的比例逐步提高。然而,在全球化的市場競爭中,我國動(dòng)力電池行業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況如何、動(dòng)力電池是否會(huì)成為阻礙中國新能源汽車行業(yè)發(fā)展的瓶頸、未來,國內(nèi)電池企業(yè)將如何在與日韓企業(yè)的競爭中突圍等問題成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

我國動(dòng)力電池發(fā)展呈現(xiàn)六大特征

中國的動(dòng)力電池企業(yè)不僅不是中國新能源汽車發(fā)展的最大瓶頸,而恰恰是中國新能源汽車這些年快速發(fā)展的重要推動(dòng)力,而做出這一判斷,是出于六方面理由。

第一,我國動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程全球領(lǐng)先,龍頭企業(yè)的地位已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

所謂的“領(lǐng)先”,不只表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模、發(fā)展速度、成本降低、產(chǎn)業(yè)鏈配套上,更重要的是體現(xiàn)在企業(yè)實(shí)力上。事實(shí)上,這些企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)積極地參與到了國際競爭中。

 

過去,國內(nèi)電池企業(yè)很少參與國際競爭,其中一個(gè)很重要的原因就是,國外品牌對(duì)動(dòng)力電池的驗(yàn)證過程非常漫長,從參與驗(yàn)證到最終實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),通常至少需要3-5年時(shí)間。近年來,國內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè)參與國際競爭的比例逐步提高,龍頭作用也日益凸顯。

此外,我國動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)化的過程,也反應(yīng)出當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)面臨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)壓力。動(dòng)力電池行業(yè)中目前有三種力量在推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。一是傳統(tǒng)動(dòng)力電池企業(yè),這些企業(yè)目前已進(jìn)入到快速成長期;二是老牌鉛蓄電池企業(yè)正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,將鋰電池作為未來的支柱產(chǎn)業(yè);三是一批新加入行業(yè)的企業(yè),或者從消費(fèi)類電池轉(zhuǎn)型到動(dòng)力電池領(lǐng)域的企業(yè)。這三股力量,共同組成了中國動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)的主力軍。


第二,多元化的技術(shù)體系在中國已經(jīng)形成,而且動(dòng)力電池未來的技術(shù)路線圖和國際上完全吻合。

中國的市場有自身的特點(diǎn),比如2009年-2014年,我國主要在公共領(lǐng)域推廣新能源汽車,這個(gè)階段,磷酸鐵鋰電池在高安全性、長壽命方面的優(yōu)勢(shì)非常明顯;近幾年,乘用車發(fā)展迅速,三元電池又得以快速發(fā)展。此外,專用車領(lǐng)域,錳酸鋰電池和快充電池漸成主流。在此情況下,我國動(dòng)力電池行業(yè)已經(jīng)逐步呈現(xiàn)出多元化的技術(shù)路線。

在能量密度方面,我國提出到2020年單體電池的能量密度要達(dá)到300瓦時(shí)/公斤,目前很多企業(yè)已經(jīng)做出了接近250瓦時(shí)/公斤的樣品。這一目標(biāo)也與美國、日本、韓國的2020技術(shù)路線圖相似。

方建華認(rèn)為,從動(dòng)力電池技術(shù)未來的發(fā)展方向來看,無論是現(xiàn)有體系能量密度的提升,還是未來下一代動(dòng)力電池的技術(shù)研發(fā),中國已經(jīng)不落后于全球的任何一個(gè)國家,未來的市場中,全球動(dòng)力電池之爭也將在中、日、韓三國之間展開。

第三,產(chǎn)業(yè)配套體系健全,國產(chǎn)化進(jìn)程提速。

產(chǎn)業(yè)鏈配套是否完整,決定了企業(yè)是否具有話語權(quán)。比如在材料領(lǐng)域,我國近年來完成了電解液六氟磷酸鋰的國產(chǎn)化、隔膜的國產(chǎn)化,大幅降低了電池材料的采購價(jià)格。此外,配套體系不僅體現(xiàn)在上游的原材料、電芯材料,無論是正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜,我們已經(jīng)由過去的依賴進(jìn)口完全實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。

第四,國產(chǎn)裝備制造業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。

有很多中國的設(shè)備廠家進(jìn)入了他們的展臺(tái),也成為國際上競標(biāo)的主力軍。從我們自己來說, 18650的自動(dòng)化程度這些年一直很高,在方形電池和軟包電池方面,這些年中國的電池裝備商也做出了非常大的努力。

目前,國內(nèi)有很多的電池Pack產(chǎn)線已經(jīng)由過去的手工、半自動(dòng),基本實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)。此外,電池裝備行業(yè)所取得的進(jìn)步也是非??上驳?,不僅僅是體現(xiàn)在裝備本身,整個(gè)裝備制造過程可追溯以及MES系統(tǒng)都得到了廣泛應(yīng)用,這對(duì)中國動(dòng)力電池企業(yè)工程化能力的提升,都有非常大的幫助。

第五,產(chǎn)業(yè)支撐體系日趨完善,標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程正在加速。

在全球范圍內(nèi),無論是對(duì)新能源汽車還是動(dòng)力電池,我國政府的政策扶持力度都非常大,有激勵(lì)機(jī)制、有約束機(jī)制、有支撐體系,還有一系列配套體系。中國的動(dòng)力電池行業(yè)及新能源汽車的快速發(fā)展,正是得益于政策的驅(qū)動(dòng)。 

 

第六,動(dòng)力電池回收利用已引起廣泛關(guān)注,回收路徑已非常清晰。

過去在電芯設(shè)計(jì)、Pack方案、模組標(biāo)準(zhǔn)化過程中,都沒有針對(duì)電池梯級(jí)利用做相關(guān)設(shè)計(jì)。但是,在現(xiàn)階段的發(fā)展中,很多電池企業(yè)在生產(chǎn)過程中就已經(jīng)考慮到了動(dòng)力電池回收問題,做了前瞻性的布局,令梯次利用得以實(shí)現(xiàn)。

中國動(dòng)力電池和日韓的差距不在制造端,而在研發(fā)和管理

在很多業(yè)內(nèi)人士看來,中國動(dòng)力電池與日韓的差距在于技術(shù)水平和制造工藝,而方建華則認(rèn)為,更大的差距主要體現(xiàn)在研發(fā)和管理端。

按照傳統(tǒng)汽車的要求,CKP值需要達(dá)到1.67,而我國動(dòng)力電池企業(yè)目前能做到1.5以上的還很少,甚至很多還在1.0以下。在合格率方面,目前松下的已經(jīng)可以做到99%,而我國的18650、方形電池、軟包電池大多還只能做到80%-90%之間?!昂细衤?、一致性常常關(guān)乎電池的最終質(zhì)量和制造水平,而電池制造能力和制造管理水平的差距,恰恰是動(dòng)力電池企業(yè)進(jìn)入智造2.0時(shí)代應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。這是我們與日韓企業(yè)最大的差距,也是我們企業(yè)當(dāng)下應(yīng)該努力的方向。”

而要達(dá)到這一目標(biāo),首先應(yīng)該在研發(fā)端下功夫,“目前在前沿研發(fā)領(lǐng)域,美國有五大國家實(shí)驗(yàn)室、六大高校,我國的前沿基礎(chǔ)共性技術(shù),也應(yīng)該由國家隊(duì)來做,然后再由企業(yè)將技術(shù)通過工藝、工程來進(jìn)行產(chǎn)品化,保障電池的一致性和品質(zhì)”。第二,加強(qiáng)技術(shù)驗(yàn)證,不論是整車廠還是電池廠,在選擇一款電芯的時(shí)候,都需要經(jīng)過充分的驗(yàn)證,證明該款電芯是否能夠滿足電動(dòng)汽車的使用要求。第三,提高技術(shù)創(chuàng)新,包括電芯設(shè)計(jì)、集成技術(shù)等。

重復(fù)建設(shè)是中國動(dòng)力電池行業(yè)的發(fā)展障礙

根據(jù)中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2016年我國44家動(dòng)力電池生產(chǎn)企業(yè)共計(jì)完成466.68億瓦時(shí)的產(chǎn)量,整體呈現(xiàn)出產(chǎn)能機(jī)構(gòu)過剩、市場集中度進(jìn)一步提升的現(xiàn)狀。尤其是從2016年以來,很多企業(yè)都加入了擴(kuò)產(chǎn)大軍,向更高的產(chǎn)能門檻邁進(jìn)。

重復(fù)建設(shè)將成為阻礙中國動(dòng)力電池行業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。尤其是,很多用于擴(kuò)產(chǎn)的資金并非來自于企業(yè)自身,而是使用銀行借款、地方債,盲目擴(kuò)產(chǎn)造成的重復(fù)建設(shè),很可能會(huì)加劇動(dòng)力電池結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的局面。

 

 

 

 

 

 

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