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風(fēng)電、光伏人既要努力加油干 也要學(xué)會(huì)低頭看

在十九大報(bào)告中,“綠色”一共出現(xiàn)了12次、“節(jié)約”一共出現(xiàn)了6次。從兩個(gè)高頻詞背后,我們可以看出兩層含義:

第一,光伏、風(fēng)電市場(chǎng)的空間毋庸置疑。在光伏領(lǐng)域,《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出到2020年,太陽能發(fā)電規(guī)模達(dá)到1.1億千瓦以上,其中分布式光伏6000萬千瓦、光伏電站4500萬千瓦。在風(fēng)電領(lǐng)域,陸上風(fēng)電機(jī)組裝機(jī)容量增速放緩,但海上風(fēng)電已開始發(fā)力。而這些,也是光伏人和風(fēng)電人“擼起袖子加油干”的基礎(chǔ)。

第二,短板不能忽視。眾所周知,既有能源供給革命中遺留了不少短板,而追根溯源,會(huì)發(fā)現(xiàn)很多都與成本和效率相關(guān)。

所謂成本短板,即新建成本。

事實(shí)上,在過去幾年中,國(guó)內(nèi)可再生能源的設(shè)備成本已經(jīng)明顯下降。僅以光伏領(lǐng)域?yàn)槔瑥?012~2016年,中國(guó)組件成本就已降低41.6%,逆變器成本降低57.1%。

但當(dāng)前,競(jìng)價(jià)已成為全球可再生能源價(jià)格領(lǐng)域的大趨勢(shì)。

根據(jù)國(guó)際可再生能源署《可再生能源競(jìng)價(jià)分析報(bào)告》截至2016年,全球至少有67個(gè)國(guó)家以競(jìng)價(jià)方式確定可再生能源項(xiàng)目。而與固定的標(biāo)桿價(jià)格相比,競(jìng)價(jià)模式的最大特點(diǎn)就是“價(jià)廉者得”,如果成本無法降低,不僅會(huì)錯(cuò)失項(xiàng)目,還意味著被推出全球能源發(fā)展的主流之外。

在各種能源設(shè)備或已“降無可降”的前提下,如果要在開發(fā)中繼續(xù)降低成本,除了在土地、稅收等方面尋找空間,還可以通過智能化開發(fā),提升整體運(yùn)行效率,減少成本。

在智能化開發(fā)中,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息化技術(shù)的使用,加強(qiáng)能源生產(chǎn)的效率,精確監(jiān)控發(fā)電狀態(tài),減少損失,將是可以選擇的方向。

所謂效率短板,即把“生產(chǎn)革命”和“加大供應(yīng)”簡(jiǎn)單地劃上等號(hào)。

在能源開發(fā)處于初級(jí)階段時(shí),追求規(guī)模效應(yīng)無可厚非,但當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)候,大力發(fā)展的同時(shí)也需要開源節(jié)流。因?yàn)橹挥兄匾曅?,才能讓能源總量得到控制,并最終實(shí)現(xiàn)能源供給關(guān)系的優(yōu)化。

對(duì)于單個(gè)能源項(xiàng)目,提升效率需要精細(xì)。

一位光伏業(yè)內(nèi)人士曾說:“未來光伏行業(yè)的贏家,將在能夠把握住每一瓦獲利的人之中產(chǎn)生?!毖韵轮?,要想從以量而生轉(zhuǎn)向以質(zhì)而生,企業(yè)需要選擇最好的技術(shù)、明確的定位、細(xì)化的渠道,從生產(chǎn)出的每一個(gè)產(chǎn)品中挖掘出可以尋找的最大價(jià)值。而整個(gè)項(xiàng)目的能源供給能力,也將因?yàn)槊恳粋€(gè)產(chǎn)品的優(yōu)化而升級(jí)。

而對(duì)于綜合能源項(xiàng)目,提升效率則需要互補(bǔ)。

當(dāng)下,多能互補(bǔ)已經(jīng)成為能源生產(chǎn)的主要方向之一。這種互補(bǔ)并非簡(jiǎn)單的疊加,而是一種基于技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)上的融合。這種融合也并不僅限于傳統(tǒng)或可再生能源內(nèi)部,而是要利用儲(chǔ)能或光伏、風(fēng)電等其他類型的新能源,甚至煤炭、石油等傳統(tǒng)能源之間的結(jié)合,以發(fā)掘各類能源的互補(bǔ)性,實(shí)現(xiàn)供能體系的優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)利用效率的提升。

文章來源:索比光伏網(wǎng)


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