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官方商城智能制造是新一輪工業(yè)革命的核心
當(dāng)前，世界社會經(jīng)濟呈現(xiàn)出全球化、老齡化、城市化、環(huán)境變化等顯著的發(fā)展趨勢和特征。相應(yīng)地，制造業(yè)面臨著全球競爭、更短的生命周期、多元化的需求、成本上升、可持續(xù)和環(huán)保的挑戰(zhàn)。2008年全球金融危機之后，世界發(fā)達(dá)國家都提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，刺激實體經(jīng)濟增長，希望通過技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整重獲制造業(yè)的競爭優(yōu)勢，印度和巴西等新興國家也在謀劃和布局。例如，美國《先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》、德國《工業(yè)4.0戰(zhàn)略》、英國《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》（2013年）、法國《新工業(yè)法國》、日本《機器人新戰(zhàn)略》、韓國《制造業(yè)創(chuàng)新3.0戰(zhàn)略》和印度《國家制造業(yè)政策》及巴西的“工業(yè)強國計劃（2011~2014）”等。
隨著工業(yè)4.0或第四次工業(yè)革命浪潮的到來，全球產(chǎn)業(yè)的分工與競爭格局正在被重塑。全球產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出“再工業(yè)化、數(shù)字化、智能化、綠色化”的態(tài)勢，柔性化、網(wǎng)絡(luò)化、個性化生產(chǎn)將成為制造模式的新趨勢；全球化、服務(wù)化、平臺化將成為產(chǎn)業(yè)組織的新方式。
每一次工業(yè)革命都源于新技術(shù)的興起與大規(guī)模應(yīng)用并成為時代經(jīng)濟發(fā)展的動力和國家競爭焦點。第一次工業(yè)革命是機械化，第二次工業(yè)革命是電氣化，第三次工業(yè)革命是自動化，第四次工業(yè)革命是智能化?；谛乱淮畔⑼ㄐ偶夹g(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)，融合自動化技術(shù)和人工智能技術(shù)的智能制造是新一輪工業(yè)革命的核心和趨勢。智能制造是由智能機器和人類專家共同組成的人機一體化智能系統(tǒng)和生產(chǎn)方式。通過“物聯(lián)網(wǎng)”和“務(wù)（服務(wù)）聯(lián)網(wǎng)”，把產(chǎn)品、機器、資源、人有機聯(lián)系在一起，推動各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期和全制造流程的數(shù)字化。
工業(yè)和信息化部將智能制造作為今后一個時期推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合的主攻方向，2015年開始組織開展智能制造試點示范專項行動，加速培育我國新的經(jīng)濟增長動力，搶占新一輪產(chǎn)業(yè)競爭制高點。2016年4月，聯(lián)合國家發(fā)改委等四部門發(fā)布《制造業(yè)創(chuàng)新中心等5大工程實施指南》，其中包括《智能制造工程實施指南（2016~2020）》。同年12月，發(fā)布《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016~2020年）》。國內(nèi)不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同企業(yè)發(fā)展不平衡，它們的智能制造轉(zhuǎn)型升級之路不可能齊頭并進(jìn)?；镜姆较驊?yīng)該是，補課工業(yè)2.0，普及工業(yè)3.0，示范工業(yè)4.0。這本身是一個較長期的過程，不可能一蹴而就。
中國制造業(yè)的突破路徑
中國現(xiàn)在已經(jīng)是世界經(jīng)濟大國，但其實是“大而不強”。這種“大”更多地表現(xiàn)于經(jīng)濟總量、占比超過五分之一強的“世界500強企業(yè)”及眾多產(chǎn)量位居世界前列的工業(yè)品；“不強”主要表現(xiàn)于綜合國際競爭力、技術(shù)創(chuàng)新能力及其在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置。根據(jù)世界經(jīng)濟論壇發(fā)布《2006~2007年全球競爭力報告》，中國的全球競爭力排名第28位，在“創(chuàng)新及成熟度”項的排名為第29位；關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對外依存度高，以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系還不完善。從在國際價值鏈中的位置來看，中國基本上還屬于所謂的“汗水國家”或“軀干國家”，為那些“智慧國家”或“頭腦國家”打工。
中國已經(jīng)初步建立了門類齊全、獨立完整的制造體系。但是，這更多地表現(xiàn)于制造領(lǐng)域。譬如說，已經(jīng)擁有許多工業(yè)產(chǎn)品的先進(jìn)制造能力，然而，因為基本上是靠技術(shù)引進(jìn)，很多時候就是“知其然不知其所以然”，所以難以自主地迭代更新或突破；盡管已經(jīng)擁有上百家的世界規(guī)模的大企業(yè)，但是，只有規(guī)模，卻沒有相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和品牌及其國際化，只是“泥足巨人”。
中國制造業(yè)的突破不能沿襲傳統(tǒng)的單兵突進(jìn)和國家組織的方式。對于前者來說，單個企業(yè)可以通過獨立滾動或并購發(fā)展壯大，但是其主要不足在于零散、緩慢、難以形成體系；對于后者來說，通過國家力量很容易建立世界規(guī)模的巨無霸企業(yè)，但這只是一種行政性拼湊，并不具有真實市場競爭力也不可持續(xù)。通過市場機制，建立以龍頭企業(yè)為核心、有生命力并可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)則可以使產(chǎn)業(yè)發(fā)展生生不息。當(dāng)然，這需要龍頭企業(yè)的主動引領(lǐng)、資源的自主協(xié)調(diào)與整合。
文章來源：中國工業(yè)新聞網(wǎng)--中國工業(yè)報
