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新能源汽車五年狂飆,電池回收大有可圖,誰在布局這個新市場?

 首批新能源車上市,至今也有五個年頭了。其中,電池的耐用程度參差不齊,車輛故障,大概率要更換電池,一批批淘汰下來的電池,成為回收市場的新物件兒。

人類產(chǎn)生廢品的趨勢,總是與消費潮流密切相關(guān)。如今,新能源車越賣越火,廢舊電池的更換和廢棄,正變得日益頻繁。

首批新能源車上市,至今也有五個年頭了。其中,電池的耐用程度參差不齊,車輛故障,大概率要更換電池,一批批淘汰下來的電池,成為回收市場的新物件兒。

新能源汽車的電池回收,又涌動著一股掘金的浪潮。

新能源汽車從2011年推廣至今,年銷量已經(jīng)突破50萬,成為汽車行業(yè)中重要的一員。有機構(gòu)預(yù)測,2020年,新能源汽車銷量將會超過200萬輛。

這意味著,隨著動力電池壽命將至,電池回收利用市場將從無到有,蓬勃生發(fā)。

動力電池回收

廢舊的動力電池有著很高的回收價值。除了部分動力電池可以繼續(xù)利用外,更多的電池,用來回收分解出大量稀有金屬,作為再次生產(chǎn)的材料。

鋰、鈷、鎳、錳等金屬的回收,每年可以創(chuàng)造50億以上的營收,到2020年這個數(shù)字可能會超過百億。廢舊的動力電池有著很高的回收價值。除了部分動力電池可以繼續(xù)利用外,更多的電池,用來回收分解出大量稀有金屬,作為再次生產(chǎn)的材料。

其中鋰的回收規(guī)模最大,年回收近萬噸。國內(nèi)鋰資源的年需求量在8萬噸左右,鋰回收可以解決相當(dāng)一部分需求。

而動力電池如果放任不管,這些活躍的金屬資源,將會變成大自然的“殺手”。

為防止污染環(huán)境,實現(xiàn)資源充分利用,我國出臺了許多政策,支持動力電池回收產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。尤其是近兩年,動力電池的回收政策愈加規(guī)范。

去年,《生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度推行方案》頒布,明確動力電池生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立回收體系,及時發(fā)布回收信息。

今年工信部等發(fā)布新規(guī),在我國東部大部分地區(qū),開始動力電池回收試點工作。

這意味著,動力電池的回收在未來將成常態(tài),而對環(huán)保行業(yè)來說,動力電池的回收的確是個機會。

問題依舊明顯

從2014年開始推廣動力電池回收利用至今,發(fā)展力度仍不足。

回收就是個大難題。把電池從消費者手中收回來,對于車企是個巨大的考驗。不同于日本新能源汽車產(chǎn)業(yè)的壟斷優(yōu)勢,我國市場的仍處于競爭階段,這就很難依賴車企自行回收。需要配合第三方企業(yè),協(xié)助建立完善的回收機制。

動力電池標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,加大了回收拆解的難度。外形標(biāo)準(zhǔn)化很容易,但是,不可能將電池內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、材料的標(biāo)準(zhǔn)化,這將會遏制企業(yè)競爭,有悖于創(chuàng)新理念。標(biāo)準(zhǔn)不一,對鋰電池回收利用來說是巨大的挑戰(zhàn)。 

綜合利用技術(shù)滯后,不能滿足需求。以磷酸鐵鋰電池為例,其回收利用的成本在8500元左右,而出售再生材料僅獲利8100元,還是在虧本做買賣,技術(shù)上還難以實現(xiàn)盈利。盡管有部分企業(yè)在技術(shù)上,取得了不小的進展。但是比起發(fā)達國家,我國的技術(shù)還是落后很多。

從去年開始,動力電池回收利用市場逐漸升溫,但距離完全成熟,還有很長一段路要走。目前,建立可監(jiān)控的良性回收體系,探索動力電池的梯次利用技術(shù),才是企業(yè)的的重中之重。

當(dāng)然,國家具體政策的牽頭與項目補貼,也是必不可少的。

群雄逐鹿

2017年以來,政策的支持加大,行業(yè)潛力爆發(fā),許多企業(yè)都對動力電池市場充滿期待,投資與收購層出不窮。

目前,由于產(chǎn)業(yè)鏈初建,動力電池的回收仍是老大難問題。從某種程度來說,動力電池如何回收,比如何利用更關(guān)鍵。

視資本狀況,環(huán)保行業(yè)完全可以作為第三方,參與回收過程;或是通過自身的回收優(yōu)勢,開始逐漸構(gòu)造動力電池綜合利用的產(chǎn)業(yè)鏈,借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)動力電池回收利用的智能化。

所以對于環(huán)保企業(yè),特別是環(huán)衛(wèi)企業(yè),動力電池的回收利用,是個不錯的機遇。當(dāng)然這需要建立在企業(yè)不差錢的基礎(chǔ)上。

動力電池的回收利用,資金需求不低,如果企業(yè)盲目進軍,只會拖累自身現(xiàn)金流,影響主營業(yè)務(wù)發(fā)展。

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