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在全球經(jīng)濟(jì)放緩，資本市場(chǎng)不振、貿(mào)易戰(zhàn)在不斷發(fā)生的狀況下，不斷有言論談及中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，但是面臨國(guó)內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，中國(guó)擁有世界第一的人口規(guī)模，世界第二的經(jīng)濟(jì)體量，如此特殊的經(jīng)濟(jì)體，形成了多層次的復(fù)合消費(fèi)結(jié)構(gòu)，例如北上廣深等一線城市的發(fā)達(dá)程度不亞于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，然而諸多四五線城市GDP依然有很大上升空間。

一、分城市級(jí)別的人群與消費(fèi)需求

從消費(fèi)的角度來說，一線城市已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高度的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)文化，小眾品牌、消費(fèi)升級(jí)、去品牌化的思想在一線城市流行，并且城市內(nèi)流行著各種各樣線上與線下結(jié)合的新零售的體驗(yàn)，傳統(tǒng)的家電賣場(chǎng)變成可以置身體驗(yàn)的廚房，來自北歐的小眾品牌，西式料理機(jī)吸引著各路消費(fèi)者的眼球。并且在線上的消費(fèi)也日趨成熟，沖動(dòng)型消費(fèi)頻次逐漸降低。而在一線城市增速放緩或衰退的同時(shí)，四五六線的銷售或許處于高速增長(zhǎng)中，以吸塵器品類為例，當(dāng)戴森在一二線城市的門店鋪天蓋地時(shí)，手持吸塵器或許在五環(huán)外的消費(fèi)者眼中還是個(gè)稀奇玩意兒。

二、零售行業(yè)的發(fā)展順序

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)的消費(fèi)擴(kuò)張幾乎是同時(shí)發(fā)展起來的，也就是說在線下的消費(fèi)還未完全成熟，電商消費(fèi)同時(shí)普及教育消費(fèi)者，因此我們看到線下家電市場(chǎng)的雙寡頭壟斷，很多地方性的家電連鎖企業(yè)還是不夠成熟的。大部分小家電產(chǎn)品單價(jià)較低，體積小，方便運(yùn)輸，更是可以通過電商快速向各級(jí)消費(fèi)者進(jìn)行滲透，反過來對(duì)線下市場(chǎng)進(jìn)行零售指導(dǎo)或者再教育。

三、前端消費(fèi)者與后端的生產(chǎn)力

從目前后端制造業(yè)的效率和自動(dòng)化來說，與消費(fèi)端的高速發(fā)展來說是相對(duì)較不匹配的，尤其是家電市場(chǎng)的售后，各品牌、品類也呈現(xiàn)參差不齊的狀態(tài)，這也許就是企業(yè)可以發(fā)展的潛力，是機(jī)會(huì)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中樹立良好的品牌口碑與形象。

我們總是將目光聚焦于高點(diǎn)，聚焦于我們還能做哪些去突破，從一線城市的發(fā)展來看似乎遇到瓶頸，遇到困難，但是中國(guó)還有很多三四線城市，隨著消費(fèi)的不斷下沉，市場(chǎng)的前后端也在發(fā)展中不斷彌補(bǔ)，相信小家電市場(chǎng)在市場(chǎng)的良性推動(dòng)中達(dá)到全新的高度。