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官方商城中信重工在轉(zhuǎn)型的路上繼續(xù)前行。2019年不僅是中信重工的改革落實年、科技創(chuàng)新年、效益提升年，更將是中信重工新的“國際營銷年”“制造業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展年”和機器人及智能裝備實現(xiàn)三年既定目標(biāo)的關(guān)鍵之年。企業(yè)將圍繞傳統(tǒng)重工的領(lǐng)域、機器人和智能裝備、軍民融合三大領(lǐng)域發(fā)展，在做優(yōu)做精做強的基礎(chǔ)上，增加連續(xù)化的生產(chǎn)的業(yè)態(tài)，或者說就是從以傳統(tǒng)的重工業(yè)領(lǐng)域為主，向工業(yè)和民用并存的方向轉(zhuǎn)型。這是中信重工機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難得機遇，更是中信重工本身轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大機會。
“市場等不及，客戶等不及，公司的高質(zhì)量發(fā)展等不及??！作為黨員，我們惟有像習(xí)近平總書記在新年賀詞中講的那樣，努力奔跑，一起拼搏、一起奮斗。”和許多生產(chǎn)一線職工一樣，黨的十九大代表、全國勞模、中信重工機床長劉新安提前進入工作狀態(tài)。
自2019年1月份開始，包括卡特彼勒、中國黃金、中材國際、中機濟南海工項目在內(nèi)的一大批國內(nèi)外重點產(chǎn)品在中信重工全面投產(chǎn)。即使是一線最普通的員工，都明顯感到了中信重工工作節(jié)奏不斷加快。
2019年不僅是中信重工的改革落實年、科技創(chuàng)新年、效益提升年，更將是中信重工新的“國際營銷年”“制造業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展年”和機器人及智能裝備實現(xiàn)三年既定目標(biāo)的關(guān)鍵之年。今年1月2日，全國人大代表、中信重工董事長、黨委書記俞章法就代表班子對2019年的改革、創(chuàng)新、發(fā)展工作全面“定調(diào)”和“開盤”?！爸行胖毓ど舷乱粤?xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以‘5+1’產(chǎn)業(yè)為核心，以‘三大工程’為抓手，著力深化改革，打造創(chuàng)新驅(qū)動新引擎，聚焦產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，堅持開放合作共贏，力求實現(xiàn)‘離散型制造+連續(xù)化生產(chǎn)’并存生態(tài)，努力實現(xiàn)黨建和經(jīng)濟兩個高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>
俞章法表示，中信重工作為中國制造業(yè)的代表之一還是需要在未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中繼續(xù)起到引領(lǐng)的作用，推動企業(yè)實現(xiàn)兩個高質(zhì)量的發(fā)展。中信重工是國有企業(yè)，要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，但也是工業(yè)企業(yè)，同樣需要經(jīng)濟實現(xiàn)高端發(fā)展。對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，俞章法表示中信重工目前已經(jīng)有了一個清晰的定位，總體的目標(biāo)還要從黨建和經(jīng)濟兩個高度來發(fā)展。
近期，中信重工與世界上最大的礦山、工程機械和建筑機械生產(chǎn)商簽訂新一批鏟斗頭部鑄件合同。這是雙方經(jīng)過近6年的合作積累，由試制生產(chǎn)到批量供應(yīng)的切換，中信重工通過良好的質(zhì)量和信譽贏得了鏟斗鑄件在海外市場的批量訂貨。圖為鏟斗頭部加工現(xiàn)場。（雷正道 攝）
先進裝備制造業(yè)仍然是主線
俞章法提出中信重工可以圍繞三大領(lǐng)域去發(fā)展。第一大領(lǐng)域即為裝備制造，或者說傳統(tǒng)重工的領(lǐng)域。第二大領(lǐng)域是機器人和智能裝備。第三大領(lǐng)域就是軍民融合?！拔覀兪亲鲋圃鞓I(yè)，那么就圍繞先進裝備制造，一個企業(yè)里面有自己清晰的定位，不能什么都做。始終要以先進裝備制造業(yè)為主題?！边@是俞章法一直強調(diào)的。這三個領(lǐng)域的第一領(lǐng)域是根本。中信重工的62年就是圍繞這個領(lǐng)域走過來的。毫無疑問這個領(lǐng)域要做優(yōu)做精做強做大。2018年兩會的政府工作報告里，就是要把發(fā)展經(jīng)濟著陸點放在實體經(jīng)濟上，那么實體經(jīng)濟的核心就是制造業(yè)。先進裝備制造業(yè)仍然是主線。
當(dāng)然在裝備制造里面中信重工也要有一定的轉(zhuǎn)移?！?+1”產(chǎn)業(yè)板塊，核心主機、關(guān)鍵基礎(chǔ)件、工程總包、配件服務(wù)、機器人智能裝備，加一就是軍民融合。六大產(chǎn)業(yè)板塊，按俞章法的理解，將來前兩個板塊，核心主機和關(guān)鍵基礎(chǔ)件在內(nèi)部講，不圖大的盈利，核心主機就是品牌，就是要把產(chǎn)品做到世界級，牢牢掌握中國制造高地。關(guān)鍵基礎(chǔ)件，既要支撐核心制造，因為大型裝備沒有關(guān)鍵基礎(chǔ)件肯定不行，還要變成獨立商品面向市場。只有這兩塊牢牢地穩(wěn)住，才能給予后面中信重工機器人智能裝備和軍民融合更多的發(fā)展空間、轉(zhuǎn)移空間和施工時間。那么從盈利能力看，后面四個板塊的盈利空間，比如工程總包，俞章法認為可以做到兩到3億元的利潤。配件服務(wù)就是要為客戶提供更全壽命周期的服務(wù)也要成為中信重工的盈利大戶。在機器人智能裝備方面，現(xiàn)在開誠基本是中信重工的盈利大戶。軍民融合也一樣，既要做產(chǎn)業(yè)又要變成盈利空間。任何一個企業(yè)，要發(fā)展什么，不發(fā)展什么。還是要有一定的自身條件的分析。俞章法認為他們已經(jīng)具備這個能力，所以說下一步開誠會作為中信重工的重點支持乃至中信集團重點支持的公司或者說一個重點產(chǎn)品。
2019年乃至未來一段時期，中信重工將聚焦區(qū)域布點、核心備件、大數(shù)據(jù)解決方案、運行、維保、安裝物流、工程總包等主要市場方向，以期取得全面突破和較大增長，打造其制造業(yè)服務(wù)業(yè)品牌。
國際化發(fā)展戰(zhàn)略支撐新模式
俞章法表示，國際化是中信重工長期堅持、堅定不移、堅持不懈的發(fā)展戰(zhàn)略，中信重工將通過板塊聯(lián)動、上下協(xié)同，以開門辦企業(yè)、合作共贏的理念，全方位提升國際化綜合水平。
關(guān)于“一帶一路”，俞章法談到，中信重工現(xiàn)在基本上每年海外建設(shè)基地的市場份額率為48%。那么2019年或者未來的幾年，將會繼續(xù)加大地踐行“一帶一路”的戰(zhàn)略。
“一帶一路”作為國家政策，國有企業(yè)應(yīng)該要建立國家戰(zhàn)略?！耙粠б宦贰蓖瑫r也是中信重工的市場?！耙粠б宦贰敝袊袌鰧ρb備制造業(yè)來說就是國際競爭。
發(fā)達國家機器人用量比較大，但是俞章法認為他們特種機器人的用量，發(fā)達國家也不一定大。對中信重工來說還是有很大的發(fā)展空間，那么更多的還有發(fā)展中國家，那這些為中國人民和中國的市場打造的產(chǎn)品，同樣可以用于出口他國。2019年中信重工還要加大“一帶一路”的開發(fā)力度，主要是在布局上。
目前，中信重工國際化的布局、功能、架構(gòu)、人才梯隊等已基本搭建，并形成了一定的資源優(yōu)勢。圍繞“核心制造+綜合服務(wù)”新型商業(yè)模式，中信重工在國際市場將以礦業(yè)領(lǐng)域主機產(chǎn)品為牽引，以礦山科研專項為依托，全面對標(biāo)國際先進水平，全面突破核心產(chǎn)品的國際化，打造全球最具競爭力的礦業(yè)裝備供應(yīng)商與服務(wù)商。同時以備件服務(wù)產(chǎn)業(yè)為重中之重，全面推進綜合服務(wù)、備件服務(wù)和維保基地建設(shè)，全面優(yōu)化海外業(yè)務(wù)布局，重構(gòu)支撐海外業(yè)務(wù)長期可持續(xù)發(fā)展的新模式。
科技與創(chuàng)新直通高質(zhì)量發(fā)展
俞章法認為，服務(wù)產(chǎn)業(yè)空間巨大，大力發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合的有效途徑，是中信重工轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要突破方向，更是公司堅定不移的戰(zhàn)略。中信重工上下要以戰(zhàn)略自信和戰(zhàn)略定力，加快服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程，以服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)績和水平的持續(xù)提升，助力中信重工高質(zhì)量發(fā)展。
2019年中信重工的機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)上升到中信集團的層面。按照中信集團要求，中信重工將進一步通過自主創(chuàng)新、對外合作、資本運作等多措并舉，全面實現(xiàn)既定的三年發(fā)展目標(biāo)，讓機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)成為中信重工轉(zhuǎn)型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的重要依托工程和“希望工程”。
現(xiàn)在，圍繞先進裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位，中信重工已形成了技術(shù)中心為總領(lǐng)，以“五院一中心”為具體執(zhí)行單元，相互協(xié)同、共同推進的技術(shù)創(chuàng)新體系，同時著力構(gòu)建系統(tǒng)化的創(chuàng)新平臺，全面推動公司及各板塊的技術(shù)創(chuàng)新工作。與此同時，中信重工全面啟動軍民融合科創(chuàng)園，擬將其打造成對外合作、招才引資、吸引項目的重要基地。1月12日，中信重工科技大會發(fā)布的9大科研專項課題覆蓋了中信重工新產(chǎn)品開發(fā)、基礎(chǔ)研究、傳統(tǒng)領(lǐng)域和新領(lǐng)域，將成為中信重工可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的堅強后盾。
俞章法在中信重工提出，希望在未來的3～5年，要想以高端的離散型制造為主。離散型制造和連續(xù)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型并存，不等于高端的離散型制造就不行，企業(yè)要增長、要發(fā)展，也希望在做優(yōu)做精做強的基礎(chǔ)上，能增加一些連續(xù)化的生產(chǎn)的業(yè)態(tài)，或者說就是從以傳統(tǒng)的重工業(yè)領(lǐng)域為主，向工業(yè)和民用并存的方向轉(zhuǎn)型。
這不僅是中信重工機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難得機遇，也是中信重工本身轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大機會。
