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光伏 這次可能真的不一樣了!

在真正大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化之后不到20年的時(shí)間里,光伏行業(yè)可謂是命途多舛,多次起起伏伏,但這一次,情況可能真的不一樣了。

2008年金融危機(jī)之后,受歐美市場萎縮影響,光伏行業(yè)一改此前賣方市場的格局,高毛利、高預(yù)付款的大好形勢一去不復(fù)返。在2010年行業(yè)短暫反彈之后,從2011年開始到2013年第二季度,伴隨著歐債危機(jī)、歐美雙反、硅料價(jià)格震動(dòng),光伏行業(yè)經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)化之后最為深度的調(diào)整和洗牌:美國大批光伏企業(yè)倒閉,國內(nèi)的尚德、賽維等龍頭企業(yè)也紛紛破產(chǎn)重組。此后,商業(yè)銀行、投資者、媒體、公眾等無不是談光伏“色變”?!爱a(chǎn)能過剩、行業(yè)波動(dòng)大、嚴(yán)重依賴補(bǔ)貼、龍頭企業(yè)必死”等對光伏行業(yè)的印象,從此便深深印在了人們的腦海中。2018年光伏“5.31”新政之后行業(yè)急凍、需求急劇萎縮,更是將人們印象中光伏行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和恐懼進(jìn)一步放大。

光伏行業(yè)的劇震令失敗者避之不及,但也令幸存者越發(fā)謹(jǐn)慎,對新建產(chǎn)能投資和技術(shù)路線選擇更加穩(wěn)健,一線企業(yè)的行業(yè)地位得到進(jìn)一步穩(wěn)固。在2013年行業(yè)低谷之后,晶科、晶澳、天合、阿特斯等國內(nèi)一線光伏制造企業(yè)的排序便開始逐漸清晰,并一直保持相對穩(wěn)定,此后也僅有隆基股份借單晶組件發(fā)展的東風(fēng)成為行業(yè)的后起之秀。

與許多傳統(tǒng)行業(yè)相比,光伏還是一個(gè)年輕的行業(yè)。在全面實(shí)現(xiàn)“平價(jià)上網(wǎng)”、行業(yè)進(jìn)入成熟期之前,經(jīng)歷劇烈的波動(dòng)是行業(yè)發(fā)展的必由之路。光伏行業(yè)目前在政策、技術(shù)、市場等方面的不確定性確實(shí)很大,但這些不確定性也在逐漸變小?;仡櫳械隆①惥S破產(chǎn)的原因,主要都是對行業(yè)在幼稚期種種不確定性的預(yù)期不足,對上游硅料的價(jià)格走勢嚴(yán)重判斷失誤。2011年國內(nèi)硅料廠商突破技術(shù)封鎖的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期,硅料價(jià)格暴跌,尚德和賽維由于與上游鎖定了長單,背上了沉重的包袱。

目前光伏行業(yè)在政策、技術(shù)、市場等方面依然存在很多不確定性,但是隨著行業(yè)格局的逐步穩(wěn)定、“平價(jià)上網(wǎng)”時(shí)代的日益臨近,這些如迷霧一般的種種不確定性將逐漸消散。新能源革命的大趨勢已相當(dāng)明朗,以光伏為代表的新能源行業(yè)將迎來很大的投資機(jī)遇。

光伏行業(yè)具有確定性較高、可預(yù)見的長期行業(yè)成長性。結(jié)合獨(dú)立第三方國際能源署(IEA)、國際可再生能源署(IRENA)及中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測,預(yù)計(jì)未來5年全球市場光伏新增裝機(jī)量的復(fù)合增長率將達(dá)到8.3%;累計(jì)裝機(jī)規(guī)模將增長一倍以上,從2018年底的480GW增長到約1000GW。其中,作為第一大市場的中國未來5年光伏新增裝機(jī)量的復(fù)合增長率將達(dá)到5.66%;增長迅速的新興市場,例如印度,規(guī)劃的光伏累計(jì)裝機(jī)量將從2018年的26.9GW增長到2022年的100GW。

光伏行業(yè)的成長性主要來自于其與傳統(tǒng)能源相比所具有的替代優(yōu)勢。太陽能資源分布廣泛,只要有光照的地方就能使用光伏發(fā)電,無論陸地海洋、高山島嶼,理論上都可以直接開發(fā)和利用;太陽能資源不必長距離輸送,可以避免長距離輸電線路所導(dǎo)致的電能損失;光伏系統(tǒng)還具有易安裝、安全可靠、無噪聲、無污染排放等特點(diǎn)。第二次工業(yè)革命以來,石油逐步成為主要能源,而這一次的能源革命已經(jīng)悄然臨近,人類的主要能源、使用方式、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)确矫娑紝a(chǎn)生革命性的變化。與傳統(tǒng)能源相比的替代優(yōu)勢,是光伏行業(yè)成長性的根本來源和保障。

隨著光伏行業(yè)的多輪起起伏伏,這一次,情況可能真的不一樣了。“平價(jià)上網(wǎng)”時(shí)代已經(jīng)很近了。最近10年光伏組件價(jià)格已經(jīng)下降了95%以上。實(shí)際上,德國、澳洲等高電價(jià)市場已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了“平價(jià)上網(wǎng)”,電價(jià)較低的市場也正在逐步實(shí)現(xiàn)。例如中國目前絕大多數(shù)區(qū)域已實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)平價(jià)(光伏度電成本與當(dāng)?shù)匾话愎ど虡I(yè)用電價(jià)相比),部分地區(qū)已實(shí)現(xiàn)發(fā)電側(cè)平價(jià)(與當(dāng)?shù)孛摿蛎簶?biāo)桿電價(jià)對比),保守估計(jì)2-3年后有望邁入全面平價(jià)階段。近20年來,光伏組件及上游原材料的銷售價(jià)格不斷下降,這并不完全是因?yàn)樾袠I(yè)產(chǎn)能過剩,而是“平價(jià)上網(wǎng)”的目標(biāo)和愿景,要求行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須不斷壓縮成本、提高組件轉(zhuǎn)化效率、降低終端銷售價(jià)格、最終實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)能源的替代。

行業(yè)內(nèi)的人準(zhǔn)確地將光伏行業(yè)總結(jié)為“有一定技術(shù)含量的資本密集型行業(yè)”。在行業(yè)逐步邁向“平價(jià)上網(wǎng)”的過程中,整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出落后產(chǎn)能過剩、先進(jìn)產(chǎn)能不足、先進(jìn)產(chǎn)能替代落后產(chǎn)能的趨勢。小規(guī)模廠商由于難以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致生產(chǎn)成本過高,而一線龍頭企業(yè)憑借其規(guī)模、資金、成本、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢,市場份額不斷提升。

光伏行業(yè)某龍頭企業(yè)的掌門人曾經(jīng)說過,“對于光伏行業(yè),不要高估了1-2年間的動(dòng)蕩,而低估了10年以后的變化”。道路是坎坷的,前途是光明的,在熬過黎明前的黑暗后,以光伏為代表的新能源革命,必將在未來顛覆人們對能源行業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解。

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