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官方商城近日來，行業(yè)內(nèi)充斥著一股悲涼的氣氛。12月2日，央視新聞聯(lián)播播發(fā)了中央“不忘初心，牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》(以下簡稱《通知》)。一時(shí)間，整個(gè)照明行業(yè)一片哀嘆之聲，似乎遭受了滅頂之災(zāi)。
爆發(fā)式增長嚴(yán)重偏離正常發(fā)展軌道
這幾年的景觀照明市場發(fā)展速度是極不正常的。2015年以前，行業(yè)市場規(guī)模一直穩(wěn)定在100-200億區(qū)間內(nèi)，2016年開始每年以幾百億的幅度增長，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，2018年已破千億大關(guān)，達(dá)到了1000億……不同于消費(fèi)品市場和科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，景觀照明作為傳統(tǒng)行業(yè)，發(fā)展一直相對(duì)穩(wěn)定，在沒有出現(xiàn)重大技術(shù)推動(dòng)的情況下線性暴增，就已經(jīng)值得我們提高警惕，而行業(yè)的周期性也無法持續(xù)支撐這種暴增。
行業(yè)快速高強(qiáng)度大規(guī)模的建設(shè)過程中，高能耗、光污染、同質(zhì)化、千城一面、超水平建設(shè)等問題日益突出，這些問題所引發(fā)的激烈討論一直都沒有停止。2018年底，中國照明學(xué)會(huì)在《關(guān)于通過積極引導(dǎo)和行業(yè)自律促進(jìn)城市景觀照明核心有序發(fā)展》的報(bào)告里指出了行業(yè)當(dāng)前存在的“三大問題”：一是超水平建設(shè)，二是不注重生態(tài)環(huán)保，三是同質(zhì)化嚴(yán)重。這三個(gè)問題就是三頂高壓帽子，每一頂帽子都有可能將行業(yè)置之死地。
超水平建設(shè)是此次《通知》的最直接原因。通知指出，近年來，脫離實(shí)際、盲目興建景觀亮化設(shè)施，搞勞民傷財(cái)?shù)摹罢児こ獭?、“面子工程”，在一些地方特別是貧困地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)中都有所發(fā)現(xiàn)，不僅造成國家財(cái)力和社會(huì)資源的浪費(fèi)，而且助長弄虛作假、奢侈浪費(fèi)的不良風(fēng)氣。尤其是這一兩年，有些地方甚至出現(xiàn)一種極端現(xiàn)象，上馬了一些超出當(dāng)?shù)刎?cái)政實(shí)力數(shù)倍的項(xiàng)目，不僅對(duì)地方財(cái)政造成重大負(fù)擔(dān)，參與企業(yè)的回款壓力也是指數(shù)級(jí)上漲，這是對(duì)行業(yè)未來的極度不負(fù)責(zé)任。
危即是機(jī)，浮躁過后應(yīng)回歸理性
許多人說，這是行業(yè)有史以來遭受的最大一次危機(jī)。但我認(rèn)為，此次《通知》正是中央對(duì)行業(yè)的懸崖勒馬，是行業(yè)發(fā)展到如今需要經(jīng)歷的必然階段。我們與其面對(duì)“危機(jī)”自怨自艾，不如正好借此“契機(jī)”來一次徹頭徹尾的反省，找出一條真正可持續(xù)的發(fā)展道路。
我們要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。表面上看，此次中央《通知》最直接的影響是市場需求的急劇減少。但實(shí)際上，這次事件沖擊的是高能耗、光污染、舉債建設(shè)的那部分市場，而真正優(yōu)質(zhì)的、高端的、具有廣泛社會(huì)價(jià)值的項(xiàng)目一直都供不應(yīng)求。所以，我們要真正解決的是“低端雷同過剩、高端價(jià)值不足”的結(jié)構(gòu)性矛盾。
要解決結(jié)構(gòu)性矛盾，就必須先找出其原因。一是過去多年來，尤其是最近三四年來，粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式都優(yōu)先追求量的擴(kuò)張。這樣一個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們行業(yè)的影響很大，單純追求量，而忽視了質(zhì)的發(fā)展。二是照明工程企業(yè)多年來的戰(zhàn)略趨同現(xiàn)象，造成了企業(yè)無論大小輕重，幾乎都是以“做大做強(qiáng)”為戰(zhàn)略追求，戰(zhàn)略趨同帶來的后果就是低端同質(zhì)化項(xiàng)目泛濫。三是多年來照明工程行業(yè)的發(fā)展生態(tài)存在不健康因素，突出特征就是浮躁，靜不下去，穩(wěn)不下來，風(fēng)風(fēng)火火，期望一夜暴富。
這幾年的浮躁發(fā)展過后，給企業(yè)和政府都留下了沉重的負(fù)擔(dān)。因此，我們一定要汲取教訓(xùn)冷靜思考，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。第一，認(rèn)清當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境，走高質(zhì)量發(fā)展的道路，從優(yōu)先追求“量的擴(kuò)張”向“質(zhì)的發(fā)展”過渡。第二，照明工程企業(yè)要樹立差異化發(fā)展思路，明確自身定位，不求大而全，但求小而美，打造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，提供高端定制化產(chǎn)品和服務(wù)。第三，回歸理性，穩(wěn)健發(fā)展，重視業(yè)主日益變強(qiáng)的公需求，以燈光為城市和人民創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。
抓住行業(yè)拐點(diǎn)實(shí)現(xiàn)彎道超車
雖然這次中央的《通知》確實(shí)將許多照明人澆了個(gè)透心涼，但我更愿意將它看做是行業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該充分利用這次機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)彎道超車。
無論從歷史的角度，還是從發(fā)展的角度來看，景觀照明行業(yè)都將進(jìn)入一個(gè)全新的歷史發(fā)展階段，即“照明工程4.0時(shí)代”。在這個(gè)要求轉(zhuǎn)型升級(jí)、多元化創(chuàng)新的時(shí)代，傳統(tǒng)照明工程公司將會(huì)面臨一輪新的分化與重組。在藝術(shù)表現(xiàn)能力、科技水平、資源整合能力、工程組織能力、資本實(shí)力等各方面都能夠全面發(fā)展的企業(yè)才會(huì)成為主角。
未來，景觀照明、文旅夜游和智慧照明將是照明工程行業(yè)最主要的三個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，即我們一直堅(jiān)持的“一核兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略。
景觀亮化市場雖然遭受重創(chuàng)，但理性來看，在近階段依然將是行業(yè)的支柱業(yè)務(wù)形態(tài)。高端化、差異化的城市光藝術(shù)作品永遠(yuǎn)都是市場的稀缺產(chǎn)品。我們要堅(jiān)持精準(zhǔn)營銷，以城市地標(biāo)性建筑、藝術(shù)單體類建筑、城市特色景觀照明項(xiàng)目為重點(diǎn)，以匠心打造優(yōu)質(zhì)精品項(xiàng)目，發(fā)揮標(biāo)志性項(xiàng)目的引導(dǎo)作用，以點(diǎn)帶面，以口碑贏得市場。執(zhí)行過程中，我們要嚴(yán)格避免參與政府的高舉債項(xiàng)目，同時(shí)關(guān)注和解決光污染和高能耗等問題。這就要求我們不斷優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)和人才梯隊(duì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)體系和執(zhí)行力的打造，以適應(yīng)業(yè)主更強(qiáng)的公需求和更高的專業(yè)化要求。
國家大力發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)為文旅夜游項(xiàng)目創(chuàng)造了巨大的需求空間。燈光不僅為文旅項(xiàng)目提供夜間基礎(chǔ)設(shè)施，通過與精彩的內(nèi)容創(chuàng)意、先進(jìn)的科技應(yīng)用相結(jié)合，將會(huì)成為文旅夜游項(xiàng)目最重要的價(jià)值貢獻(xiàn)。由于文旅夜游項(xiàng)目的投資巨大，涉及專業(yè)領(lǐng)域眾多，我們應(yīng)該打破以往的獨(dú)立運(yùn)作模式，以合作、創(chuàng)新的思維，整合優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同開拓新藍(lán)海。
隨著5G基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃落地，各地智慧燈桿需求將迎來大的爆發(fā)期。發(fā)展智慧路燈市場，企業(yè)一定要找準(zhǔn)定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，同時(shí)積極與資本相結(jié)合，才有機(jī)會(huì)在上有通信大鱷、下有科技巨頭的夾縫市場中贏得一席之地。
