“做強汽車產業(yè)不光看整車,一定要把基礎做強?!?月16日,由中國電動汽車百人會主辦的第二屆全球新能源汽車供應鏈創(chuàng)新大會上,國家新能源汽車創(chuàng)新工程項目專家組組長王秉剛說道。多年來,我國汽車產業(yè)發(fā)展一直飽受關鍵零部件產業(yè)不強的掣肘。近年來,隨著汽車產業(yè)電動化、智能化、網聯(lián)化的發(fā)展以及商業(yè)模式的創(chuàng)新,汽車零部件價值也發(fā)生一定轉移,這對于汽車供應鏈的上下游企業(yè)來說,無疑是一個難得的發(fā)展機遇。企業(yè)該如何把握機遇,做強供應鏈?數十位專家及企業(yè)代表在會上展開討論。
不主張制定“禁燃”時間表
會上,王秉剛透露,由千余位業(yè)內專家參與修訂的2.0版《節(jié)能與新能源汽車技術路線圖》已于上月通過專家組評審,預計很快便會發(fā)布。王秉剛透露,本次路線圖在修訂編制過程中,有兩點主要思路,一是新能源汽車應與節(jié)能汽車并舉發(fā)展。王秉剛指出,中國地域廣闊,地理、氣候、道路、使用環(huán)境復雜,多元化的汽車技術和多元化的能源結構更加適合。且我國是能源消耗大國,多元化的交通能源更加安全。因此專家組經過綜合考慮認為,不主張在中國制定禁燃時間表,提出禁燃口號。但為減少汽車燃料消耗,傳統(tǒng)汽車要實現混動化。專家組認為,在今后的15年間,中國傳統(tǒng)汽車要全面向混合動力轉變。王秉剛認為,“讓今后中國所有的車,包括新能源汽車和傳統(tǒng)汽車,都有電機、都有電驅動。用全面電驅動化的計劃,代替禁燃時間表,可能更加符合國情?!?/span>
另一點主要思路便是全面電驅動化。王秉剛強調,傳統(tǒng)汽車如果走向混動化,就會跟新能源汽車技術大量重復。因此,全面電驅動化能消除傳統(tǒng)汽車和新能源汽車的技術體系界限,構筑中國汽車產業(yè)新的整體的技術架構和產業(yè)鏈布局,有助于形成中國發(fā)展汽車工業(yè)的整體思路和布局?!澳壳拔覈冸婒寗拥陌l(fā)展達到了國際領先水平,并對全球電動汽車的發(fā)展起到了促進和引導作用,我國以發(fā)展純電驅動為主的戰(zhàn)略思想在今后15年還應堅持不動搖?!?/span>
此外,王秉剛還透露,在建設充換電基礎設施方面,專家組認為,中國的充電基礎設施一定是多樣化的,慢充與快充并存,分散與集中并存、充電與換電并存。
“強鏈補鏈”迫在眉睫
國家信息中心副主任、高級經濟師徐長明分享了一組數字,據統(tǒng)計,2019年我國銷售新能源汽車約100萬輛,其中商用車、營運用車等受政策驅動的銷量占到80%。他指出,到目前為止,新能源汽車仍是一個政策推動的市場,離市場推動還有距離?!靶履茉雌囦N量若想從100萬輛再往上發(fā)展,必須要市場化推動?!?/span>
但在傳統(tǒng)燃油車技術非常成熟的情況下,新能源汽車的滲透率想要大幅度提高絕非易事,徐長明認為,突破的關鍵點在于產品和用車成本,“要么是產品更有吸引力,要么是綜合費用比燃油車更低。至少有其中一點,新能源汽車才可能快速發(fā)展。如果新能源汽車僅僅是把發(fā)動機、變速箱換成一塊電池,是絕對沒有發(fā)展前景的?!彼f道,“因此,產業(yè)鏈就必須要變化?!?/span>
同時,徐長明提示,新能源汽車市場向市場化推動的發(fā)展進程不可急于求成,“我認為相關政策也不能馬上都取消,否則對于新能源汽車的發(fā)展將產生非常大的負面影響。還應該有適度的政策支持,才能夠平穩(wěn)過渡?!?/span>
產業(yè)鏈要如何變化?中國電動汽車百人會副理事長兼秘書長張永偉分析,從中國汽車供應鏈自身的發(fā)展來講,正面臨著三大挑戰(zhàn):其一是核心“卡脖子”的價值環(huán)節(jié)仍然短缺。部分關鍵生產環(huán)節(jié)所用到的零部件仍掌握在合資公司、跨國公司手中。其二是供應鏈企業(yè)的生存壓力巨大,行業(yè)未給二三線企業(yè)足夠的發(fā)展空間,一進入市場便面臨著巨大的生存壓力,因此雖然市場既充滿機會,但競爭格局也相當脆弱。其三是供應鏈變革給創(chuàng)新企業(yè)留的機會窗口并不持久。行業(yè)留給企業(yè)巨大的機會,但是機會窗口并不大,甚至是稍縱即逝,行動不夠迅速就意味著落后。
供應鏈問題日益突出,強鏈補鏈已是刻不容。張永偉建議從四大方面著手進行強鏈補鏈:首先要在新的發(fā)展格局下,針對汽車變革對供應鏈、零部件提出的要求專門制定汽車零部件的發(fā)展戰(zhàn)略,特別是重視新的供應鏈發(fā)展戰(zhàn)略,作為產業(yè)發(fā)展的重心;其次要建立供應鏈的合作平臺,能夠讓對接雙方利用其實現有機的對接、良性的互動;三是組織產、學、研多方針對關鍵"卡脖子"問題組織新的攻關機制;最重要的是要告別單打獨斗,進行企業(yè)聯(lián)合和跨界合作,共同在供應鏈變革中實現汽車強國戰(zhàn)略。